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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una vita istituita su robuste radici , insieme ad un tronco sicuro a supporto dei molteplici rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, ricercando di azzeccare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti unicamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere a conoscenza subito in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un informazione alla quale non si può trascurare! Al presente non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? E' essenziale identificare le aree in cui si riescono a mantenere i margini maggiori e concentrare gli sforzi. I numeri non mentono mai e rappresentano un giudizio realistico per determinare l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di destinare conformità  e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno solamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni lavoro è controllabile a vista. Dal momento che si cresce, si rende necessario sviluppare un metodo di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Operare per raggiungere obiettivi incoraggia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano dunque a far parte della cultura dell'azienda.

In che procedimento puoi capire se il tuo business è produttivo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale prende in considerazione del profitto lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di creazione della merce e può raggruppare disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio sensibilmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.