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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. E' l'immagine della vita stessa nei suoi elementi primari. Una esistenza basata su profonde radici , per mezzo di un fusto irremovibile a sostegno dei molti rami, piena e ricca con molte foglie, ed intensa, cercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora costantemente raggiungendo ininterrottamente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente immediatamente quanto si guadagna oppure in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Nei tempi moderni non è immaginabile prendersi la libertà  di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? Bisogna esaminare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di dare concordanza e organicità  alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, in relazione a cui uno solamente decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Giacchèsi cresce, bisogna sviluppare un insieme di deleghe affacciato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi per raggiungere obiettivi stimola la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel procedimento di indagine e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano dunque a far parte della conoscenza dell'azienda.

In che maniera puoi captare se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misurazione della redditività  la quale tiene conto del profitto generale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'impresa guadagna per ciascun euro ricavato dalle vendite. Ma come si calcolano questi dati? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di creazione della merce e può includere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro sensibilmente elevati possono avere influsso sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi meno il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.