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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.
L'albero della vitaè il simbolo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una esistenza creata su profonde radici , congiuntamente ad un fusto compatto a fondamento dei moltissimi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di acchiappare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi che sono abbondanti solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origine,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo sempre nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Essere a conoscenza immediatamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è concepibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' obbligatorio identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati sono veritieri e rappresentano un giudizio obiettivo per decidere l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di dare razionalità e organicità alle scelte imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno solamente ha potere decisionale e tutti gli altri eseguono, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Mentre si cresce, si rende necessario produrre un insieme di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più solo sulle "cose da fare". Collaborare per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel processo di ricerca e nell'identificazione delle aree di restauro aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento continuo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano dunque a far parte della conoscenza aziendale.
Vuoi scoprire come incrementare i guadagni della tua attività ?
Come puoi capire se il tuo business è redditizio? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività la quale tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'impresa guadagna per ciascun euro ottenuto dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di guadagno di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di creazione. Il margine di profitto viene perciò calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di produzione della merce e può contenere vari elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere impatto sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè appunto dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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