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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.
L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su profonde radici , congiuntamente ad un fusto compatto a fondamento dei tanti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, ricercando di cogliere il momento di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che abbondano solamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di nascita,è un presagio per una vita che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo senza sosta nuovi ed ambiziosi traguardi.
Siamo specializzati in controllo di gestione
Sapere immediatamente quanto si guadagna o quanto si perde: ecco un dato da cui non si può prescindere! Al presente non è credibile prendersi la libertà di "fare i conti" a fine anno. In che modo rendersene conto? E' necessario identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e condensare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio oggettivo per decidere l'ordine di importanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a precisare le priorità , permette di conferire armonia e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente ha potere decisionale e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni cosaè controllabile a vista. Se si cresce, si rende necessario sviluppare un insieme di deleghe favorevole ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti che sono stati coinvolti nel sistema di analisi e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La finalità dell'analisiè il perfezionamento assiduo nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose che entrano in seguito a far parte della conoscenza dell'attività .
E se si potessero aumentare i guadagni della tua professione?
In che maniera puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misurazione della redditività che prende in considerazione del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di guadagno rappresenta la parte che un'attività guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno complessivoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di profitto viene quindi calcolato in base al profitto complessivo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di produzione della merce e può accludere molti elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento molto elevati possono avere potere sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al completo dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
Altre informazioni e dettagli:
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