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L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi fondamentali. Una vita istituita su intricate radici , congiuntamente ad un tronco solido a appoggio dei molti rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, provando a azzeccare l'occasione di non lasciarsi scappare le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti esclusivamente in un momento dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un augurio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Conoscere in ogni momento quanto si guadagna oppure quanto si perde: ecco un informazione da cui non si può trascurare! Al giorno d'oggi non è concepibile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? Bisogna identificare le aree in cui si riescono ad apporre i margini maggiori e condensare gli sforzi. I dati dicono la verità  e rappresentano un giudizio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a delineare le priorità , permette di concedere uniformità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, in relazione a cui uno soltanto decide e tutti gli altri operano, funziona fino a quando tuttoè controllabile a vista. Nel momento in cui si cresce, occorre sviluppare un struttura di deleghe portato ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Collaborare con lo scopo di raggiungere obiettivi incoraggia la adesione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel meccanismo di analisi e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il salto qualitativo incessante nei processi decisionali, apprendendo metodologie virtuose le quali entrano in secondo luogo a far parte della conoscenza dell'attività .

In che maniera puoi captare se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il guadagno di profitto. Si tratta di una misura della redditività  che tiene conto del guadagno complessivo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma in che modo si calcolano questi dati? Come abbiamo sopraddetto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene quindi calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre dunque il costo di lavorazione della merce e può racchiudere numerosi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro particolarmente elevati possono avere potere sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di profitto netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.