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Chi siamo
La società nasce nel 2008 con l’idea ambiziosa di essere un punto di riferimento per le imprese, offrendo servizi e consulenze di qualità.
Abbiamo visto quanto sia importante affiancare le persone che lavorano ed affrontare insieme le sfide quotidiane, dando loro supporto ed assistenza, oltre a proporre soluzioni per migliorare e per crescere.
Siamo costantemente impegnati nel raggiungimento del nostro obbiettivo:
Il successo dei nostri clienti
che negli anni è diventata una missione; perché non potremmo mai fare questo lavoro senza metterci nei panni di chi abbiamo di fronte e non sarebbe possibile suggerire ad un imprenditore che cosa fare, se non fossimo pronti a farlo noi in prima persona.
Questo è il nostro modo di costruisce fiducia, ormai consolidato con i clienti storici e felici di mostrarlo a quelli che arriveranno, affinché i loro sogni possano realizzarsi.
L'albero della vitaè il logo di CSI ESTENSE. Rappresenta la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su intricate radici , congiuntamente ad un tronco tenace a sostegno dei tanti rami, piena e ricca con innumerevoli foglie, ed intensa, cercando di azzeccare il momento di non lasciarsi sfuggire le occasioni, proprio come i frutti maturi che sono abbondanti solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di nascita,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora continuamente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.
La nostra specialità : controllo di gestione
Essere al corrente prontamente in quale misura si guadagna ovvero in quale misura si perde: ecco un dato alla quale non si può prescindere! Al giorno d'oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. In che modo scoprirlo anticipatamente? Bisogna identificare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I numeri dicono la verità e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La concezione d'insieme, oltre a definire le priorità , permette di concedere congruenza e coerenza alle decisioni imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno soltanto sa come decidere e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni processo è controllabile a vista. Laddove si cresce, si rende necessario sviluppare un struttura di deleghe prospiciente ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi inovglia la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali sono stati coinvolti nel meccanismo di valutazione e nell'identificazione delle aree di evoluzione aziendali. La finalità dell'analisiè il salto qualitativo continuo nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose che entrano conseguentemente a far parte della conoscenza dell'azienda.
Come aumentare i guadagni della tua attività ?
Come puoi capire se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misurazione della redditività che tiene conto del guadagno totale, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la parte che un'azienda guadagna per ciascun euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di fattura. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre perciò il costo di generazione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di lavoro molto elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi meno le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il costo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.
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