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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita costruita su intricate radici , per mezzo di un fusto saldo a supporto dei moltissimi rami, piena e ricca con numerose foglie, ed intensa, cercando di centrare la circostanza di non lasciarsi scappare le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali abbondano solo in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un marchio di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo regolarmente nuovi ed ambiziosi traguardi.

Sapere in ogni momento quanto si guadagna o in quale misura si perde: ecco un informazione da cui non si può prescindere! Al presente non è immaginabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come rendersene conto? E' opportuno individuare le sezioni in cui si riescono a mantenere i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati non mentono mai e rappresentano un criterio realistico per definire l'ordine di rilevanza dei progetti dell'azienda. La visione d'insieme, oltre a specificare le priorità , permette di destinare coerenza e coerenza alle scelte imprenditoriali. Il modello accentrato, secondo cui uno esclusivamente decide e tutti gli altri lavorano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Allorquando si cresce, occorre sviluppare un sistema di deleghe orientato ai risultati e agli obiettivi e non più esclusivamente sulle "cose da fare". Impiegarsi con lo scopo di raggiungere obiettivi sprona la partecipazione attiva di tutti i soggetti i quali implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di correzione aziendali. La finalità  dell'analisiè il miglioramento martellante nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della conoscenza aziendale.

Come puoi apprendere se il tuo business è rimunerativo? Un indicatore è il guadagno di profitto. Consiste in una misura della redditività  che prende in considerazione del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'attività  guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di guadagno lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di confezione. Il margine di guadagno viene perciò calcolato in base al profitto lordo, ovvero i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa cifra copre allora il costo di confezione della merce e può accludere diversi elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di esercizio particolarmente elevati possono avere peso sul margine di profitto operativo. Il profitto operativoè infatti dato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ovvero l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al totale dei ricavi eccetto il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.