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L'albero della vitaè il marchio di CSI ESTENSE. Raffigura la vita stessa nei suoi elementi principali. Una vita basata su robuste radici , con un tronco irremovibile a sostegno dei moltissimi rami, piena e ricca con moltissime foglie, ed intensa, ricercando di cogliere la circostanza di non lasciarsi sfuggire le occasioni, esattamente come i frutti maturi i quali sono abbondanti esclusivamente in un periodo dell'anno. L'albero della vitaè un simbolo di origini,è un auspicio per una esistenza che evolve e si migliora incessantemente raggiungendo per tutta la vita nuovi ed ambiziosi traguardi.

Essere al corrente in ogni momento in quale misura si guadagna ovvero quanto si perde: ecco un dato da cui non si può trascurare! Oggi non è pensabile permettersi di "fare i conti" a fine anno. Come saperlo in anticipo? Occorre identificare le aree in cui si riescono ad applicare i margini più consistenti e concentrare gli sforzi. I dati dicono la realtà  e rappresentano un criterio obiettivo per definire l'ordine di importanza dei progetti aziendali. La visione d'insieme, oltre a determinare le priorità , permette di concedere linearità  e organicità  alle decisioni imprenditoriali. Il prototipo accentrato, secondo cui uno solamente prende decisioni e tutti gli altri operano, funziona fino a quando ogni azioneè controllabile a vista. Giacchèsi cresce, occorre sviluppare un procedimento di deleghe incline ai risultati e agli obiettivi e non più solamente sulle "cose da fare". Impegnarsi per raggiungere obiettivi stimola la compartecipazione attiva di tutti i soggetti che implicati nel processo di indagine e nell'identificazione delle aree di perfezionamento aziendali. La funzione dell'analisiè il perfezionamento persistente nei processi decisionali, apprendendo pratiche virtuose le quali entrano allora a far parte della cultura aziendale.

In che procedimento puoi apprendere se il tuo business è fruttuoso? Un indicatore è il margine di profitto. Consiste in una misura della redditività  che tiene conto del guadagno lordo, operativo e netto come percentuale dei ricavi. Il margine di profitto rappresenta la porzione che un'azienda guadagna per ogni euro guadagnato dalle vendite. Ma come si calcolano questi numeri? Come abbiamo detto esistono tre tipi di margine di profitto: lordo, operativo e netto. Tutti e tre possono essere calcolati dividendo il profitto (ricavi meno costi) per i ricavi. Moltiplicando questa cifra per 100, si ottiene la percentuale di margine di profitto. Il margine di profitto lordoè un indicatore dei profitti correlati ai costi di produzione. Il margine di profitto viene pertanto calcolato in base al profitto lordo, ossia i ricavi totali meno il costo delle merci vendute. Questa somma copre dunque il costo di confezione della merce e può racchiudere disparati elementi, dai materiali alla manodopera. Costi di funzionamento sensibilmente elevati possono avere influenza sul guadagno di profitto operativo. Il guadagno operativoè infatti determinato dal totale dei ricavi eccetto le spese aziendali. Fai attenzione al margine di guadagno netto, ossia l'indicatore della redditività  complessiva calcolata in base al profitto netto. In breve, corrisponde al globale dei ricavi meno il prezzo delle merci vendute, le spese operative, gli interessi, le imposte, le azioni privilegiate e la restituzione del debito.