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Cos’è il controllo di gestione?

Il controllo di gestione è un sistema operativo usato dalle aziende per conoscere il loro operato, le loro prospettive e gli obiettivi di mercato.

Inoltre, tale strumento consente di individuare i settori più profittevoli per la propria attività e migliorare quelli meno performanti.

Perché il controllo di gestione è importante?

Perché permette alla propria azienda di ottimizzare la gestione di tutte le risorse aziendali, migliorare le strategie di marketing e vendita e aumentare, di conseguenza, i profitti.

Come si svolge il controllo di gestione?

Per poter eseguire al meglio il controllo di gestione, noi di CSI Estense svolgeremo una serie di attività atte a ottimizzare l’impiego delle risorse aziendali migliorando i risultati di business, ovvero:

1. Analisi e riclassificazione del bilancio.

Tale analisi prevede una revisione della struttura economica e finanziaria dell’azienda per valutare se le risorse economiche siano idonee agli investimenti di mercato.

La riclassificazione del bilancio, invece, serve per semplificare la lettura riguardo soprattutto la differenza tra spese correnti e investimenti aziendali.

2. Analisi comparata.

L’analisi comparata consiste nel confrontare il bilancio attuale con il bilancio dell’anno precedente. In questo modo, il titolare d’azienda e il team decisionale avranno una visione più ampia del rendimento dell’attività sul mercato.

3. Bilancio previsionale (budget).

Il bilancio previsionale consente di prevedere quali potrebbero essere le spese e i ricavi dell’anno successivo.

Di solito, tale attività viene svolta durante il mese di novembre, in quanto la predisposizione del budget permette di eseguire un tracciamento delle linee guida per l’operato dell’anno successivo (obiettivi e investimenti).

4. Analisi scostamenti.

L’analisi degli scostamenti seve per valutare i risultati ottenuti e confrontarli con quelli ipotizzati all’interno del bilancio previsionale.

In questo modo, saremo in grado di valutare la reale efficacia delle risorse aziendali confrontandole con gli obiettivi definiti nel bilancio previsionale.

Quali sono i vantaggi del controllo di gestione?

Fare un controllo di gestione significa ottenere una serie di vantaggi molto importanti per la propria azienda, ad esempio:

• Ottimizzazione delle risorse economiche aziendali;
• Valutazione dell’andamento aziendale e pianificazione degli obiettivi operativi;
• Definizione dei ruoli di ogni unità produttiva;

Se desideri ricevere maggiori informazioni prenota una consulenza contattandoci all’indirizzo email: csi@csiestense.com o al numero: 0532 205224

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